Sama ada penyelidikan saintifik, makmal universiti atau institusi perubatan, instrumen dan peralatan adalah barangan keperluan. Selain itu, dengan perkembangan sains dan teknologi dan peningkatan permintaan orang, semakin banyak instrumen dan peralatan digunakan secara meluas dalam pelbagai industri. Keupayaan untuk menyediakan dan menguasai instrumen dan peralatan ini adalah asas untuk memastikan kejayaan eksperimen dan keselamatan pesakit. Bagaimana untuk melakukan pengurusan harian dan penyelenggaraan peralatan dan menyimpan peralatan dalam keadaan siap sedia biasa adalah soalan yang perlu difikirkan oleh setiap pentadbir peralatan. Seterusnya, saya akan membincangkan tiga perkara utama pengurusan instrumen perubatan.
1. Informatisasi pengurusan peralatan
Pengurusan manual tradisional pada masa lalu biasanya membuat spesifikasi operasi dan arahan penyelenggaraan peralatan dan peralatan ke dalam kad untuk menampal atau menggantungnya, yang bukan sahaja menjejaskan kebersihan dan kecantikan, tetapi kad juga mudah rosak dan hilang; ia juga terhad mengikut masa dan ruang, dan tidak boleh dilihat bila-bila masa dan di mana sahaja. Belajar. Tetapi kini pembangunan informatisasi menjadikan pengurusan peralatan dan peralatan lebih pintar. Maklumat umum peralatan dan peralatan, menggunakan prosedur, kaedah penyelenggaraan dan maklumat lain dijadikan kod dua dimensi, dan dicetak sebagai label pada peralatan dalam kedudukan yang mudah dilihat. Semua maklumat boleh dibaca dengan mengimbas kod QR semasa kedua, penggunaan, dan inventori, yang sangat memudahkan proses kerja dan meningkatkan kecekapan kerja. Menyedari proses dan normalisasi pengurusan maklumat, dan pembangunan dan penggunaan pelanggan akan membawa peluang baru untuk pengurusan peralatan perubatan.
2. Alat pengurusan instrumen dan peralatan
Menggunakan kaedah pengurusan korporat Jepun kepada pengurusan peralatan dan peralatan, iaitu kaedah pengurusan 5S, 6S, dan 7S. 5S mengemas, membetulkan, pembersihan, pembersihan, dan pencapaian; 6S mengemas, mengemas, pembersihan, pembersihan, pencapaian, dan keselamatan; dan berdasarkan 6S dan menabung untuk membentuk 7S.
Proses permohonan 7S merangkumi dua peringkat utama: penyediaan dan pelaksanaan. Dalam peringkat penyediaan, adalah perlu untuk menubuhkan pasukan kawalan kualiti pengurusan keselamatan instrumen, merumuskan pelan kerja dan sistem pengurusan instrumen, menjalankan latihan pengetahuan pengurusan instrumen ahli kumpulan, dan menjelaskan objek pengurusan; dalam fasa pelaksanaan: 1 Penganjuran bermaksud menganjurkan jururawat untuk membincangkan dan mencari masalah dalam pengurusan dan penggunaan peralatan; 2 Penyusunan semula adalah dengan kerap memeriksa instrumen dan peralatan yang dikendalikan oleh jabatan untuk memastikan bahawa mereka sentiasa siap sedia pada bila-bila masa; 3 Pembersihan merujuk kepada peralatan Untuk masalah yang berlaku semasa penggunaan, maklum balas yang tepat pada masanya dan berbincang dengan setiap jururawat, mencari punca, dan membetulkannya tepat pada masanya; 4Cleaning adalah untuk memastikan instrumen bersih dan kemas dan teratur; 5 Kesamaan bermaksud setiap jururawat dilatih untuk melakukan perkara-perkara dengan cara yang ditetapkan Keupayaan untuk membolehkan setiap jururawat membangunkan tabiat yang baik; 6 Keselamatan merujuk kepada pengukuhan latihan dan publisiti pengurusan keselamatan peralatan, memupuk kesedaran keselamatan kakitangan perubatan, dan memastikan operasi yang selamat; 7 Penjimatan merujuk kepada penyediaan perubatan ganti yang sesuai dan perlu Instrumen ini memastikan bahawa ia sentiasa tersedia dan mengelakkan masa pengecasan yang panjang dan mengurangkan hayat bateri. Pelaksanaan kaedah pengurusan 7S dapat meningkatkan kebersihan peralatan, kadar kerosakan wayar, dan kadar integriti peralatan.
3. Penyertaan bersama dalam pengurusan peralatan
Pengurusan instrumen dan peralatan tidak boleh dijamin oleh pengurusan peribadi semata-mata. Pengurusan penyertaan sendiri juga merupakan salah satu kaedah penting untuk merealisasikan operasi biasa peralatan. Instrumen dan peralatan perubatan boleh diuruskan secara berasingan. Sebagai contoh, jururawat kepala mengklasifikasikan instrumen mengikut nilai, ketepatan dan kemudahan penggunaannya, dan menugaskannya kepada jururawat yang berbeza senioriti dan kedudukan, dan menyerahkan peraturan penyeliaan ke tulang belakang kakitangan kejururawatan. Ketua jururawat kerap menyelia mereka. Fahami kerja orang dan penyelia yang bertanggungjawab. Melalui pengurusan penyertaan bersama, adalah mungkin untuk memberi bermain kepada inisiatif subjektif setiap jururawat, menggunakan kebijaksanaan semua orang, menyediakan idea dan idea baru untuk pengurusan peralatan, dan merealisasikan kemudahan dan saintifik pengurusan peralatan.